NPCS: мемкоїн, що прагне переналаштувати культуру мемкоїнів через спільноту та утиліту
NPCS – мемкоїн, побудований навколо персонажа Воджака, має на меті переналаштувати культуру мемкоїнів, зосереджуючи увагу на утиліті та сильної спільноті.
Мемкоїни нещодавно здобули неймовірну популярність, навіть випередивши Bitcoin (BTC) за інтересом у пошуку. Завдяки гумору, інтернет-культурі та хвилюючим швидким прибуткам, мемкоїни мають сукупну ринкову капіталізацію у 126 мільярдів доларів на момент написання.
Проте, сплеск популярності супроводжується викликами, зокрема у довірі. Ринок переважно представлений проектами, чия вартість нижча за 1000 доларів, і лише крихітна частка переходить позначку в 10 мільйонів. Це залишає інвесторів під питанням щодо надійності мемкоїн-проектів.
Хоча у мемкоїн-просторі є величезні можливості, він часто затінюється скептицизмом, оскільки численні проекти зазнали невдачі у підтримці довіри. Тому пошук надійного проекту з справжнім прагненням став необхідним для все зростаючої спільноти мемкоїнів.
Будування спільноти з довірою
Контрастуючи з поширеним підходом, який ставить короткострокові прибутки вище сталого зростання, NPCS виділяється своєю увагою до залучення спільноти та прозорості. Побудований навколо знайомого персонажа Воджака, NPCS на базі Solana використовує гумор та впізнаваність, які визначають рух мемкоїнів, пропонуючи знайомий, але унікальний образ.
Попри скептицизм навколо мемкоїнів, NPCS пріоритизує будування довіри через активну взаємодію з своєю спільнотою через різні ініціативи. Наприклад, під час недавньої корекції цін NPCS провело розіграш на 31,000 доларів, де проект розподілив 1,000 доларів щодня, демонструючи своє зобов’язання перед своєю базою користувачів у складні часи.
Для подальшої підтримки спільноти NPCS відшкодовує користувачам кошти, які випадково були переведені на невірні адреси. Проведення місячних заходів і змагань з створення мемів сприяє формуванню інтерактивної спільноти, яка займає центральне місце в ідентичності проекту.
Від мемів до білбордів по всьому світу
NPCS тепер прагне розширити свою спільноту через офлайн ініціативи. Проект планує встановлення білбордів у великих містах по всьому світу для підвищення своєї видимості. Починаючи з Лос-Анджелеса, установка запланована по всій Америці, Європі та Азії.
На додаток до фізичної реклами, NPCS створила значну онлайн-присутність у Instagram, X та TikTok, привертаючи увагу мем-змістом та анімаціями, які резонують з інтернет-культурою та криптоентузіастами. Створюючи щоденний контент, який відображає крипто-тенденції та гумор, NPCS підтримує високий рівень залученості, що вирізняє його у світі мемкоїнів.
З моменту запуску з ринковою капіталізацією всього 10,000 доларів чотири місяці тому, NPCS продемонструвало значний ріст, досягнувши рекордної вартості 41 мільйон доларів в умовах переважно ведмежого ринку.
NFT-ринок на горизонті
Дивлячись далі за межі своїх мемкоїн-аспектів, NPCS працює над створенням екосистеми, яка надаст користувачам більше можливостей. З NFT-ринком та ексклюзивною колекцією NFT на горизонті, NPCS готовий запропонувати додаткові способи для користувачів взаємодіяти з проектом та отримувати вигоди від цієї взаємодії.
Дорожня карта проекту включає плани на платформу для стейкінгу, що надасть тримачам токенів більше можливостей використання їх токенів, а також реферальну програму. Завдяки розширенню функцій NPCS виділяється як комплексний, багатовимірний проект, що акцентує увагу на залученні спільноти.
NPCS є прикладом того, яким може бути майбутнє мемкоїнів: поєднання гумору, довіри та реальної вартості. Оскільки проект прагне до нових висот з розширенням спільноти та екосистеми, NPCS має намір переосмислити, що означає бути мемкоїном — вносячи радість у крипто-індустрію, одночасно формуючи глобальний мем-бренд.
Відмова від відповідальності. CryptoAcademy не підтримує жоден контент чи продукт на цій сторінці. Хоча ми намагаємося надати вам усю важливу інформацію, яку зможемо отримати у цій статті, читачі повинні провести власне дослідження перед тим, як вжити будь-яких заходів, пов’язаних з компанією, та несуть повну відповідальність за свої рішення, стаття не може вважатися інвестиційною порадою.